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2025年助理社会工作师综合能力考点:主持小组讨论技巧

2024-09-22 09:30

小组讨论作为一种重要的互动方式,在社会工作中广泛应用。有效的主持不仅能促进组员之间的交流和理解,还能帮助达成讨论目标。本文将详细解析主持小组讨论的十种技巧,帮助考生全面掌握这一核心考点,为2025年助理社会工作师综合能力考试做好充分准备。


一、开场的技巧

开场是小组讨论的起点,其目的是为组员营造一个轻松、开放的讨论氛围,并介绍讨论的主题和目的。具体技巧包括:

1.明确目标:清晰地告知组员讨论的主题和预期目标。
2.营造氛围:通过简单介绍和热身活动,让组员感到放松和参与感。
3.介绍规则:明确讨论的基本规则,如发言次序、时间限制等,确保讨论有序进行。


二、了解的技巧

了解组员的背景和需求有助于提高讨论的针对性和有效性。具体技巧包括:

1.背景调查:在讨论前,通过问卷或简短的面谈了解组员的基本信息和需求。
2.初步互动:在讨论开始时,鼓励组员自我介绍,分享他们的兴趣和参与讨论的动机。


三、提问的技巧

提问是引导和深化讨论的重要手段,根据不同的目的可以采用不同类型的提问:

1.封闭式提问:一般用于确认细节或得到简短回答。例:“你觉得这个方法有帮助吗?”
2.深究回答型:通过要求描述、解释或讲述来深入了解。例:“你能详细描述一下那个情况吗?”
3.重新定向型:引导讨论回到主题或鼓励其他组员发表意见。例:“刚才小李提到了这个问题,其他组员对这个问题是怎样想的?”
4.反馈和阐述型:引导组员对讨论内容进行总结和归纳。例:“我们已经讨论了一段时间,谁能对此总结一下吗?”
5.开放式提问:鼓励组员自由表达观点和建议。例:“你们认为该如何解决这个问题?”


四、鼓励的技巧

对内向或容易害羞的组员提供支持和鼓励,有助于提高他们的参与度。具体技巧包括:

1.鼓励眼神:通过眼神和肢体语言传达支持和鼓励。
2.口头表扬:在组员发言后给予积极反馈,如“你提出了一个很好的观点。”
3.鼓励提问:直接邀请内向组员发言,如“你怎么看这件事?”


五、限制的技巧

在某些情况下,需要对组员的发言进行适当限制,以保证讨论的流畅性和围绕主题。具体手段包括:

1.垄断发言:当某一组员垄断发言时,用“你是不是也有些想法?”的言语提问其他组员。
2.发言太抽象或脱离主题:及时打岔并引导回主题,或者限定每人发言时间。
3.发言次序调整:当必要时,调整发言的次序以确保每个组员都有机会表达观点。


六、沉默的技巧

适时的沉默可以给予组员思考和自我组织语言的时间,但需注意氛围不宜过于尴尬:

1.思考沉默:在提问后给组员一些安静的思考时间。
2.尊重沉默:尊重组员在讨论过程中需要的沉默,不急于打断。


七、中立的技巧

主持人需要保持中立,避免偏袒或参与争论,具体技巧包括:

1.不判断意见:不对组员的意见作出判断,仅作事实论述和利弊分析。
2.提供信息:当需要时,提供相关信息资料供组员参考,而不表明个人立场。


八、摘述的技巧

在讨论中对组员的发言进行简要总结,有助于确保讨论的连续性和重点突出:

1.段落结束:在讨论段落结束时,简要总结主要观点。
2.变化主题:当主题被岔开时,通过摘要发言引导回原主题。
3.发言过长:对发言过长的组员发言进行摘要,并征求其确认。


九、引导的技巧

当讨论偏离方向或过于热烈时,主持人的引导尤为重要:

1.暗示方向:通过提出相关问题或提到预定讨论框架,暗示讨论的方向。
2.强调程序:再次强调讨论程序,确保讨论有序进行。


十、讨论结束的技巧

有效的结束技巧有助于总结讨论成果,并为后续行动提供指引:

1.总结发言:对讨论的主要内容进行总结,强调重要观点和结论。
2.讨论反馈:邀请组员对讨论过程和结果进行反馈,强调收获和改进之处。
3.后续步骤:明确接下来的步骤和任务,确保讨论结果的落实。


小组讨论是一种富有成效的工作方式,能够促进交流和解决问题。然而,成功的讨论离不开技巧的运用。通过掌握开场、了解、提问、鼓励、限制、沉默、中立、摘述、引导和结束的技巧,社会工作者可以有效主持小组讨论,达成预期目标。希望本文的解析能帮助考生全面理解和掌握主持小组讨论的技巧,为2025年助理社会工作师综合能力考试做好充分准备。


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