2025年助理社会工作师小组工作考点：准备阶段

在2025年助理社会工作师综合能力考点中，准备阶段是社会工作小组成功运行的基础环节。这个阶段包括组员的招募与选择、确定工作目标、制订工作计划、申报并协调资源、小组的规模与工作时间，以及活动场地及设施的选择与安排。以下将详细阐述各个步骤的要点。

一、组员的招募与选择

1.招募成员

主动求助：有些组员会主动向社会工作机构寻求帮助。
现有服务对象：可以从现有的服务对象中挑选合适的组员。
转介：通过其他机构或专业人员推荐有需要的个体。
主动报名参加：对社会工作活动感兴趣的自愿报名者。
其他人员介绍：通过已参加服务的人员介绍新组员。

2.遴选与评估

共同或相似的问题：组员需面临相似的困境或需求。
共同的兴趣或愿望：组员需具备共同的兴趣或目标。
年龄和性别：组员的基本属性应相对统一。
文化水平：组员的文化水平相近，便于沟通。
家庭状况与职业状况：全面了解组员的背景。
对参加小组的要求：确保组员能明确且愿意参与小组活动。

3.确定组员

根据小组的类型、特点和人数要求，最终确定参加小组的成员，以确保小组的总体协调性和目的达成。

二、确定工作目标

1.目标分类

总目标：根据小组特征与组员需求设定的总体任务。
沟通目标：促进组员间的相互理解、接纳和互动。
过程目标：对应不同阶段的具体任务。
实质目标：明确待解决的问题及其具体范围。
需求目标：针对每个组员的具体需求设计相应任务。

2.确定目标的原则

目标清楚，可测量和评估：确保目标明确且易于跟踪评估。
有明确的时间限定：设定实现目标的时间框架。
目标适合组员实际能力：确保目标与组员能力相匹配。
目标之间相容性：确保各个目标之间不相互冲突。
目标描述采用正面语言：用积极的语言描述目标，增加吸引力和可操作性。

三、制订工作计划

根据确立的目标，详细制定实现这些目标的具体工作计划，包括活动安排、任务分工等。

四、申报并协调资源

对活动所需的资源进行申报和协调，包括人力、物力和财力等，确保计划得以顺利实施。

五、小组的规模与工作时间

1.小组的规模

影响因素：小组目标、小组类型、探讨问题的性质、组员的成熟度、社会工作者的经验、有无协同领导者等。
不同规模功能：5人适合讨论，8人最易完成任务，治疗小组一般在57人，儿童小组68人，活动性、辅导性、教育性小组规模可达3050人。

2.小组的时间

工作的持续时间：整个小组活动的总时长。
小组聚会的频率：每周或者每月的聚会频率。
每次活动时间的长短：每次活动的具体时长。
小组开始和结束的时间：明确整个小组活动的起始和结束时间。

六、活动场地及设施的选择与安排

选择符合小组活动需求的场地，并合理安排相关设施，确保活动顺利进行。

准备阶段是社会工作小组能否成功运行的关键，这包括从组员招募与选择开始，到确定工作目标、制订工作计划、资源协调、小组规模与时间安排以及场地选择等多个环节。只有在这个阶段做好充分的准备工作，才能确保小组活动有条不紊地进行，实现预期的工作目标和效果。通过严谨的准备和科学的设计，社会工作师能够为服务对象提供更为高效和准确的帮助，促进他们在社会中的健康发展。

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