11.9日软考中级系统集成项目管理工程师综合知识考点总结

在2024年11月9日进行的软考中级系统集成项目管理工程师考试中，「综合知识」部分作为检验考生项目管理知识和技术能力的关键环节，涵盖了多个重要的考点。以下是对本次考试考点的详细总结与评价。

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考察内容详解

监理的支撑要素：

这一考点主要考察了考生对系统集成项目监理工作的理解，包括监理工作的基本原则、方法和支撑要素。

IT服务生存周期-运营提升：

考生需要熟悉IT服务的全生命周期管理，特别是运营提升阶段的相关内容，如服务优化、持续改进等。

WPDRRC的防护：

WPDRRC模型是网络安全防护的重要框架，考生需掌握其各个阶段的防护策略和措施。

增量备份：

增量备份作为数据备份的一种重要方式，考生需了解其原理、优点及实施步骤。

数据脱敏原则：

数据脱敏是保护个人隐私和数据安全的重要手段，考生需了解数据脱敏的基本原则和方法。

数据标准化：

数据标准化对于提高数据质量和实现数据共享具有重要意义，考生需掌握数据标准化的基本概念和流程。

期望货币价值：

这一考点涉及风险管理中的决策分析，考生需理解期望货币价值的计算方法及其在风险管理中的应用。

风险定性定量分析区别：

考生需明确风险定性和定量分析的区别，以及各自在风险管理中的作用和步骤。

质量管理作用：

质量管理是项目管理的重要组成部分，考生需了解质量管理的作用、原则和方法。

三个元素：

此处的“三个元素”可能指的是项目管理中的关键要素，如时间、成本、质量等，考生需明确这些要素在项目管理中的重要性。

沟通方式：

有效的沟通是项目管理成功的关键，考生需熟悉不同沟通方式的优缺点及适用场景。

项目成果移交：

项目成果的移交是项目收尾阶段的重要工作，考生需了解移交的程序、标准和注意事项。

产业数字化转型-上云用数赋智：

这一考点涉及当前数字化转型的热门话题，考生需了解上云、用数、赋智的基本概念及其在产业数字化转型中的应用。

团体章程的内容：

团体章程是项目管理团队的基本规范，考生需了解团体章程的主要内容及其在项目管理中的作用。

需求分析：

需求分析是项目启动阶段的重要工作，考生需掌握需求分析的方法、步骤和技巧。

微服务：

微服务架构是当前软件开发的重要趋势，考生需了解微服务的基本概念、特点及其在系统集成中的应用。

部署方式统一：

统一的部署方式对于提高系统集成项目的效率和可靠性具有重要意义，考生需了解常见的部署方式及其优缺点。

数据备份：

数据备份是保护数据安全的重要手段，考生需了解数据备份的类型、方法和策略。

管理知识输入：

项目管理知识体系是项目管理的基础，考生需了解管理知识的输入来源及其在项目管理中的应用。

三角估算：

三角估算是项目成本估算的重要方法，考生需掌握其基本原理和计算步骤。

工期+自由时差：

工期和自由时差是项目进度管理的重要概念，考生需理解其含义及其在进度计划中的应用。

英语题-挣值概念：

挣值管理是项目管理中的一种重要工具，考生需了解挣值的基本概念及其在项目管理中的应用，同时能够阅读和理解相关的英语题目。

COM具备的特征：

COM（Component Object Model）是软件开发中的一种重要技术，考生需了解其具备的特征及其在软件开发中的应用。

IT服务的特征：

IT服务作为系统集成项目的重要组成部分，考生需了解IT服务的特征、类型及其在服务管理中的应用。

英语题-AI（深度学习）：

随着人工智能技术的不断发展，深度学习已成为其重要的应用领域之一。考生需了解深度学习的基本概念及其在AI技术中的应用，同时能够阅读和理解相关的英语题目。

挣值计算SPI：

SPI（Schedule Performance Index）是挣值管理中的一个重要指标，考生需掌握其计算方法及其在项目进度管理中的应用。

考情评价

本次「综合知识」部分的考试题目相对比较简单，项目管理部分占比较大，预计在40分左右。技术部分约占20多分，涵盖了多个重要的技术领域。英语题有23道，主要考察考生对专业术语和概念的理解能力。此外，法律法规和职业道德部分也有23道题。

从整体上看，本次考试的概念题偏多，如果考生认真记忆了知识点并阅读了相关书籍，应该能够轻松应对。同时，选择题中的计算题也相对简单，都是套公式能够直接算出来，没有太多复杂的计算过程。

本次软考中级系统集成项目管理工程师「综合知识」部分的考试涵盖了多个重要的考点，考生需要全面掌握这些知识点，并注重理解和应用。同时，也需要加强英语和专业术语的学习，以提高自己的综合能力和竞争力。

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