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2024软考中级系统集成项目管理工程师备考练习41
亲爱的考生们，欢迎来到2024年软考中级系统集成项目管理工程师的备考练习。本练习册精心挑选了35道题目，旨在帮助您巩固关键知识点，提升解题技巧，并通过实战演练增强您的应试能力。无论您是初次备考还是再次冲刺，这份资料都将为您的成功之路提供有力支持。现在，让我们一起开始这段高效的备考之旅吧！
1、以下对整体变更控制的叙述中，不正确的是（）。
A. 一个未知风险发生影响到项目进度时，需要进行整体变更分析
B. 未经批准的变更请求不需要在变更日志中记录
C. 变更请求可以口头提出，但要以书面形式记录
D. 变更请求在CCB批准后，还可能需要得到客户或发起人的批准
2、项目章程的作用中，不包括的是（）。
A. 为项目人员绩效考核提供依据
B. 确定项目经理，规定项目经理的权力
C. 规定项目的总体目标
D. 正式确认项目的存在
3、下列（）不属于项目章程的内容。
A. 项目工作说明书
B. 项目的主要风险，如项目的主要风险类别
C. 里程碑进度计划
D. 可测量的项目目标和相关的成功标准
4、为项目确定特定的生命周期模型一般是（）中的工作。
A. 项目管理计划编制
B. 项目章程
C. 项目任务书
D. 质量计划编制
5、项目章程的主要内容有（）。
①项目目的或批准项目的理由②项目的主要风险③项目的总体预算④项目总体里程碑进度计划⑤项目范围说明书⑥项目成本基准
A. ①②③⑥
B. ①②③④
C. ①③④⑤
D. ①④⑤⑥
正确答案:
B A A A B
解析
1、考点来源于第十三章监控过程组。此题考察的是变更，必须掌握，高频考点全部变更的状态，无论批准与否，都要在变更请求日志中更新。这题很多学员可能会选D,但是某些特定的变更请求，在CCB批准之后，还可能需要得到客户或发起人的批准，除非他们本来就是CCB的成员。
2、考点来源于第十章启动过程组。此题考察的是项目章程的作用，必须掌握，高频考点项目章程的作用：
（1）确定项目经理，规定项目经理的权利。
（2）正式确认项目的存在，给项目一个合法的地位。
（3）规定项目的总体目标，包括项目的范围、时间、成本和质量等。
（4）通过叙述启动项目的理由，把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来。
3、考点来源于第十章启动过程组。此题考察的是制定项目章程的内容，必须掌握，高频考点
项目章程主要内容：①概括性的项目描述和项目产品描述；②项目目的或批准项目的理由③项目的总体要求，包括项目的总体范围和总体质量要求；④可测量的项目目标和相关的成功标准；⑤项目的主要风险，如项目的主要风险类别；⑥总体里程碑进度计划；⑦总体预算；⑧项目的审批要求，即在项目的规划、执行、监控和收尾过程中，应该由谁来做出哪种批准；⑨委派的项目经理及其职责和职权；⑩发起人或其他批准项目章程的人员的姓名和职权。A是制定项目章程的输入。
4、考点来源于第十一章规划过程组。此题考察的是项目管理计划的内容，必须掌握，高频考点项目管理计划还可以包括如下内容：
（1）所使用的项目管理过程。
（2）每个特定项目管理过程的实施程度。
（3）完成这些过程的工具和技术的描述。
（4）项目所选用的生命周期及各阶段将采用的过程。
（5）如何用选定的过程来管理具体的项目。包括过程之间的依赖与交互关系和基本的输入和输出。
（6）如何执行工作来完成项目目标及对项目目标的描述。
（7）如何监督和控制变更，明确如何对变更进行监控。
（8）配置管理计划，用来明确如何开展配置管理。
（9）对维护项目绩效基线的完整性的说明。
（10）与项目干系人进行沟通的要求和技术。
（11）为项目选择的生命周期模型。
（12）为解决某些遗留问题和未定的决策，对于其内容、严重程度和紧迫程度进行的关键管理评审。
5、考点来源于第十章启动过程组。此题考察的是项目章程的内容，必须掌握，高频考点项目章程主要内容包括：
（1）概括性的项目描述和项目产品描述。
（2）项目目的或批准项目的理由，即为什么要做这个项目。
（3）项目的总体要求，包括项目的总体范围和总体质量要求。
（4）可测量的项目目标和相关的成功标准。
（5）项目的主要风险，如项目的主要风险类别。
（6）总体里程碑进度计划。
（7）总体预算。
（8）项目的审批要求，即在项目的规划、执行、监控和收尾过程中，应该由谁来做出哪种批准。
（9）委派的项目经理及其职责和职权。
（10）发起人或其他批准项目章程的人员的姓名和职权。
经过软考中级系统集成项目管理工程师的备考练习这35道题目的练习，相信您已经对自己的知识掌握情况有了更清晰的认识。希望这些练习能够帮助您在即将到来的考试中更加自信。请保持良好的心态，合理安排复习时间。预祝各位考生顺利通过考试，迈向职业发展的新高度！加油！
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