2024软考中级系统集成项目管理工程师备考练习32
2024软考中级系统集成项目管理工程师备考练习32，仿佛置身于一个古老的战场。这里，知识就是我们的武器，智慧就是我们的战略。我们身披战甲，勇敢地面对每一个敌人。每一个难题都是一个强大的对手，我们要用勇气和智慧去战胜它们；每一个知识点都是一件强大的武器，我们要熟练掌握它们，为胜利而战。
1、项目建议书报送项目审批部门后，项目审批部门征求相关部门意见，并委托有资格的（ ）评估后审核批复，或报国务院审批后下达批复。
A. 咨询机构
B. 认可机构
C. 认证机构
D. 培训机构
2、构建国家综合信息基础设施的内容不包含（ ）。
A. 加快宽带网络优化开级和区域协调发展
B. 大力提高教育信息化水平
C. 建设安全可靠的信息应用基础设施
D. 加快推进三网融合
3、某制造商面临大量产品退货，产品经理怀疑是采购和货物分类流程存在问题，此时应该采用（ ）进行分析。
A. 流程图
B. 鱼骨图
C. 直方图
D. 质量控制图
4、实施（ ）是企业落实《中国制造2025》战略规划的重要途径。
A. 大数据量
B. 云计算
C. 两化深度融合
D. 区块链
5、（ ）不能反映团队成员个人与其承担工作之间的联系。
A. 层次结构图
B. 责任分配矩阵
C. 工作分解结构
D. 资源日历
正确答案:
ABBCD
解析
1、考点来源第九章，本题目考察项目建议书。项目建设单位组织编制项目建议书，在编制项目建议书阶段应专门组织项目需求分析，形成需求分析报告送项目审批部门组织专家提出咨询意见，作为编制项目建议书的参考。项目建设单位完成项目建议书编制工作之后，报送项目审批部门。项目审批部门在征求相关部门意见，并委托有资格的咨询机构评估后审核批复，或报国务院审批后下达批复。
2、此题考察的是信息基础设施，；构建下一代国家综合信息基础设施包括：（1）加快宽带网络优化升级和区域协调发展。（2）促进下一代互联网规模商用和前沿布局。（3）建设安全可靠的信息应用基础设施。（4）加快推进三网融合。（5）优化国际通信网络布局。
3、考点来源第十二章，本题目考查因果图。因果图又称鱼骨图或石川图，问题陈述放在鱼骨的头部，作为起点，用来追溯问题来源，回推到可行动的根本原因。
4、考点来源第一章，本题考察的是中国制造2025,我国的企业信息化经历了产品信息化、生产信息化、流程信息化、管理信息化、决策信息化、商务信息化等过程，而实施两化深度融合是企业落实《中国制造2025》战略规划的重要途径。
5、考点来源第十一章，本题考查描述项目的角色和职责的工具，常用的有三种：层次结构图、责任分配矩阵和文本格式。工作分解结构属于层次结构图。ABC正确。从资源日历中了解项目资源的种类和使用时间。D错误。
经过2024软考中级系统集成项目管理工程师备考练习32的战斗，我们变得更加坚强和勇敢。我们如同胜利的战士，带着荣耀继续前行。在软考的战场上，我们将以无畏的精神，为实现自己的梦想而战。
