软考中级系统集成项目管理工程师考前练习题（十九）
软考中级系统集成项目管理工程师考试是许多IT从业者和有志于进入该领域人士的重要挑战。如何在众多的考生中脱颖而出？如何扎实地掌握考试所需的知识和技能？优路教育为解决这些问题，特别推出了软考中级系统集成项目管理工程师考前练习题，这无疑为备考者带来了新的希望与助力。
1、智慧城市建设参考模型主要包括物联感知层、网络通信层、计算与存储层、数据及服务支撑层、智慧应用层、（ ）不属于物联感知层。
A. RFID标签
B. SOA
C. 摄像头
D. 传感器
2、（ ）用于分析项目对政治体制、方针政策、经济结构、法律道德等的影响。
A. 投资必要性
B. 社会可行性
C. 组织可行性
D. 经济可行性
3、关于质量管理概念的描述，不正确的是：（ ）
A. 质量是对一个产品（包括相关的服务）满足程度的度量
B. 低等级高质量的软件产品虽然适合一般使用，但是不会被认可
C. “零缺陷”突破了传统上认为高质量必须以高成本为代价的观念
D. 统计过程控制（SPC）理论应用统计技术对生产过程进行监控
4、在进行项目可行性分析时要从融资主体（企业）的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务偿还能力，描述的是（ ）。
A. 投资必要性
B. 组织可行性
C. 经济可行性
D. 财务可行性
5、我国在国家标准管理办法中规定国家标准实施（ ）年内要进行复审。
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
正确答案: B B B D D
答案解析
1、考点来源第一章信息化发展，本题考察SOA（1）SOA的意思是面向服务的架构，它是一个组件模型。属于数据及服务支撑层。
（2）物联感知层：提供对城市环境的智能感知能力，通过各种信息采集设备、各类传感器、监控摄像机、GPS终端等实现对城市范围内的基础设施、大气环境、交遥、公共安全等方面信息采集、识别和检测。
2、考点来源第九章，本题考查可行性研究内容。项目可行性研究内容一般应包括：投资必要性：主要根据市场调查及预测的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的必要性。技术可行性：从项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比较、选择和评价。财务可行性：主要从项目及投资者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从融资主体（企业）的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务偿还能力。组织可行性：制定合理的项目实施进度计划、设计合理的组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行。经济可行性：主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益社会可行性：主要分析项目对社会的影响，包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。风险因素及对策：主要对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。
3、考点来源第十二章，本题目考查质量管理概念。一个低等级（功能有限）、高质量（无明显缺陷，用户手册易读）的软件产品，该产品适合一般使用，可以被认可。
4、考点来源第九章，本题考查财务可行性。主要从项目及投资者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从融资主体（企业）的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务偿还能力
5、我国在国家标准管理办法中规定国家标准实施5年内要进行复审，即国家标准有效期一般为5年。
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