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软考中级系统集成项目管理工程师基础练习题(八)

2024-09-13 17:19

在探索软考中级系统集成项目管理工程师的奥秘过程中,基础练习题是引导我们走向专业之路的指南针。由于这里无法罗列所有习题,想要获取更多请点击:软考中级系统集成项目管理工程师。

 

1、关于进度管理的描述,不正确的是:()
A.活动是项目工作的最基本的工作单元
B.活动与工作包是一对一或一对多的关系
C.活动具有持续时间,里程碑的持续时间为零
D.活动会占用一定的资源和成本

 

2、关于实施质量保证的描述,不正确的是()。
A.实施质量保证是审计质量要求和质量控制测量结果
B.实施质量保证的主要作用是确保可交付成果满足需求
C.实施质量保证属于质量成本框架中一致性的工作
D.实施质量保证过程也为持续过程改进创造条件

 

3、成本管理计划在()中应明确项目所采用的挣值规则。
A.估算记录
B.成本管理计划
C.项目进度计划
D.项目预算

 

4、()列出了每种资源在可用工作日和工作班次的安排。
A.组织结构图
B. 资源日历
C.资源分解结构
D.RACI图

 

5、在项目执行过程中,不属于项目管理计划的是:()。供方选择标准②范围基准③风险管理计划④工作绩效报告⑤需求跟踪矩阵⑥干系人登记册
A.①②④⑤
B.②③④⑥
C.②④⑤⑥
D.①④⑤⑥

 

答案:B  B  B  B  D
解析
考点来源第八章,本题考查活动,就是为完成工作包所需进行的工作,是实施项目时安排工作的基本的工作单元。活动与工作包是1对1或多对1的关系,即有可能多个活动完成一个工作包。
考点来源第十二章,本题考查实施质量保证。确保可交付成果满足需求是质量控制的作用。
考点来源第十一章,本题考査成本管理计划的内容:①精确等级:②)测量单位;③组织程序链接(用于项目成本核算的WBS单元被称为控制账目);④)控制临界值:⑤挣值规则(需要规定用于绩效测量的挣值管理(EVM)规则);⑥报告格式;⑦过程说明;
考点来源第十一章,本题考查资源日历:表明每种具体资源的可用工作日和工作班次的日历。
考点来源第十一章,本题考查项目管理计划。②范围基准③风险管理计划属于项目管理计划内容,其他属于项目文件。

 

这道基础练习题的分析与解答让我们在系统集成项目管理的道路上又迈进了一步。它让我们对这个领域的认识更加深入,不仅仅是停留在表面的理论知识,而是深入到了实际的应用层面。这种能力的培养对于我们在软考中级系统集成项目管理工程师的学习中是至关重要的,它让我们持续积累经验,不断成长,逐步成为这个领域的专业人士。

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