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软考中级系统集成项目管理工程师综合知识真题(四)

2024-08-06 09:45

挑战自我,不断进步是每位IT人的追求。面对即将到来的软考中级系统集成项目管理工程师考试,我们相信你已经做好了充分的准备。现在,让我们一起通过历年真题的解析,进一步提升你的应试能力。

 

31.关于项目进度管理计划的描述,不正确的是()。

A.进度管理计划确定了资源估算的可接受区间

B.进度管理计划规定了用于项目的进度规划方法

C.进度管理计划是项目管理计划的组成部分

D.进度管理计划必须是正式且详细的

参考答案:D

 

32. 规划质量管理过程的输入不包括:()

A. 质量核对单

B. 需求文件

C. 风险登记册

D. 组织的质量政策

参考答案:A

 

33. ()不属于风险识别的信息收集技术。

A. 根本原因分析

B. 头脑风暴

C. 德尔菲技术

D. 排除法

参考答案:D

 

34. ()属于项目管理计划。

A. 项目范围说明书

B. 项目章程

C. 项目进度

D. 工作分解结构

参考答案:A

 

35. 项目管理的责任可以由()来承担或单独由()承担。项目()通常协助项目管理团队的工作,如帮助解决项目资金问题、澄清项目范围问题,并为了项目的顺利开展而对他人施加影响。

A. 整个项目团队、项目管理小组、执行小组

B. 整个项目团队、项目经理、发起人

C. 项目管理小组、执行小组、领导小组

D. 项目管理小组、项目经理、发起人

参考答案:B

 

36. ()不是范围定义的输入。

A. 项目章程

B. 组织过程资产

C. 需求文件

D. WBS 字典

参考答案:D

 

37. 在信息的生命周期中,信息可以被非授权访问的()越低,()越高。

A. 及时性、可靠性

B. 完整性、精确性

C. 可能性、安全性

D. 经济性、可靠性

参考答案:C

 

 

38.某项目成本偏差(CV)大于0,进度偏差(SV)小于0,则该项目的状态是()

A.成本节省、进度落后

B.成本超支、进度落后

C.成本节省、进度超前

D.成本超支、进度超前

参考答案:A

 

39. 关于项目管理过程的描述,不正确的是:()

A. 监控过程组符合PDCA 循环中的check/act 部分,与PDCA 循环中的各个部分进行交互

B. 项目过程组具有明确的依存关系并在各个项目中按一定的次序执行

C. 在整个项目的生存周期内,每个阶段由相应的过程组成,控制过程可以跨越项目的阶段的

D. 执行过程组由达到项目目标所必需的各个过程所组成,执行偏差会导致计划更新

参考答案:D

 

40. 关于项目范围管理的描述,不正确的是()。

A. 项目范围的定义可以是广义的,也可以狭义的,根据项目不同管理层的需要……

B. 范围管理就是要做范围内的事,而且只做范围内的事,既不少做也不多

C. 项目范围管理不仅仅是让实施人员知道为达成预期目标需要完成的工作项目

D. 范围是项目其它各方面管理的基础,如果范围都弄不清楚,成本、进度和质量等就无从谈起

参考答案:A

 

我们理解备考的艰辛,但请相信,每一份努力都不会白费。当你站在考场的那一刻,所有的付出都将化作信心和力量。预祝你考试顺利,梦想成真!

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