软考中级系统集成项目管理工程师综合知识真题（六）

51. ()属于控制采购过程的活动

①管理合同以及买卖双方

②审核并记录供应商的绩效

③监控合同的执行情况

④管理与合同相关的变更

⑤审核所有建议书或报价

A. ②③④⑤

B. ①②③④⑤

C. ①②③⑤

D. ①②③④

参考答案：D

 

52.在项目开发过程中，软件测试通常可以划分为()三个阶段。

A.单元测试、系统测试和用户可接受测试

B.集成测试、系统测试和用户可接受测试

C.单元测试、集成测试和系统测试

D.单元测试、集成测试和用户可接受测试

参考答案：C

 

53. ()不是应用系统常用的保密技术

A. 防暴露

B. 最大授权原则

C. 信息加密

D. 物理保密

参考答案：B

 

54. 关于项目的组织方式的描述，正确的是()

A. PMO 可以存在于不同形式、不同层级的组织结构中，控制、协调项目资源，重点关注项目特定目标

B. 项目型组织的缺点体现在项目管理成本高、项目责权利不清晰、环境封闭

C. 相比项目型组织，矩阵型组织的优势体现在降低了跨职能部门间的协调合作难度，项目决策快

D. PMO 可以存在于各种不同形式的组织结构中，采用PMO 可以减轻组织中层级的影响

参考答案：D

 

55. 关于项目整体管理过程的描述，不正确的是()

A. 项目整体管理包括为识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各种过程和活动而开展的工作

B. 项目整体管理中合同收尾发生在行政收尾之前，先要进行采购审计和合同收尾，然后进行行政收尾

C. 进度预测、批准的变更请求、成本预测和项目管理计划是监控项目工作的输入

D. 项目的总体要求、项目的审批要求和项目的主要风险属于制定项目章程的输出

参考答案：C

 

56.信息系统的()是对信息系统的运行效果做出评价，并为信息系统持续运营和发展的可能性提供判断依据。

A.效益评价

B.过程评价

C.目标评价

D.可持续性评价

参考答案：A

 

57.()违反了项目管理工程师岗位的职业道德规范。

A.平等与客户相处

B.公务消费应尽量满足客户需求

C.为客户创造价值，为雇主创造利润

D.与客户协同工作时，注重礼仪

参考答案：B

 

58. ()不属于成本控制过程的输入。

A. 项目资金需求

B. 项目管理计划

C. 组织过程资产

D. 工作绩效信息

参考答案：D

 

59. A/An ()is defined as strategic objectives , folios , and operations managed in a coordinated manner to a.

A. Cooperation

B. Project

C. Program

D. Portfolio

参考答案：D

 

翻译：一个()被定义为以协调的方式管理的战略目标、组合和操作

A. 合作

B. 项目

C. 程序

D. 项目组合

 

60. is the process of numerically analyzing the combined uncertainty on overall project objectives. Effect of identified individual project risks and other sources of.

A.Perform Qualitative Risk Analysis

B.Perform Quantitative Risk Analysis

C.Plan Risk Management

D.Identify Risks

参考答案：B

 

翻译：()是对项目总体目标的综合不确定性进行数值分析的过程。确定单个项目风险和其他来源的影响。

A. 进行定性风险分析

B. 进行定量风险分析

C. 规划风险管理

D. 识别风险

 

61.()is the process of developing an approximation of the cost of resources needed to complete project work.

A.Determine Budget

B.Control Costs

C.Estimate Costs

D.Plan Cost management

参考答案：A

 

62.《国务院关于加强数字政府建设的指导意见》中指出，我们要通过创新()、深化数据高效共享和促进数据有序开发利用来构建开放共享的数据资源体系。

A.数据应用技术

B.数据安全保护

C.数据收集存储

D.数据管理机制

参考答案：D