注意：2025年监理工程师《监理概论》新旧教材对比（二）

2025-02-16 08:07:16

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随着我国建设工程行业的快速发展，监理工程师在确保工程质量、提高建设效率方面扮演着越来越重要的角色。为了适应行业发展的新要求，住房和城乡建设部对监理工程师考试的教材进行了更新和修订。优路教育作为国内领先的在线教育平台，一直致力于为监理工程师提供新的学习资源和专业指导。今天，我们将对2025年监理工程师《建设工程监理概论》新旧教材的变化点进行详细对比，帮助大家更好地掌握新的行业知识和法规要求。

2025年监理工程师《监理概论》新旧教材变化对比分析

推荐>>2025年监理工程师《监理概论》教材变动详情

2024版教材		2025版教材		备注
页码、行	内容	页码、行	内容	备注
P9-11 三、合同管理制	（一）建设工程合同及委托合同相关规定 ......	P12-14 三、合同管理制	(二)建设工程合同及委托合同相关规定 ...... （具体内容见备注三）	修改
P15 二、建设实施阶段工作内容	建设单位在办理施工许可证之前应当到规定的工程质量监督机构办理工程质量监督注册手续。			删除
		P19 二、建设实施阶段工作内容	《建设工程质量管理条例》规定，建设单位在开工前，应按照国家有关规定办理工程质量监督手续，工程质量监督手续可以与施工许可证或者开工报告合并办理。	增加
P28 一、相关法律	其中，建设工程合同包括工程勘察、设计、施工合同；建设工程监理合同、项目管理服务合同则属于委托合同。	P32 一、相关法律	其中，建设工程合同包括工程勘察、设计、施工合同；工程监理合同、全过程工程咨询服务合同或工程建设全过程咨询服务合同则属于委托合同。	修改
P38 一、相关法律	2.建设工程合同有关规定 ...... 3.委托合同有关规定 ......			删除
P63-65 一、工程监理企业组织形式	（二）工程监理公司的设立和组织机构 ......	P64-66 一、工程监理企业组织形式	（二）工程监理公司的设立和组织机构 ...... （具体内容见备注四）	通篇修改
P105 二、项目监理机构组织形式	这种组织形式适用于能划分为若干个相对独立的子项目的大、中型建设工程。如图6-10所示，总监理工程师负责整个工程的规划、组织和指导，并负责整个工程范围内各方面的指挥协调工作；子项目监理机构分别负责各子项目的目标控制，具体领导现场专业或专项监理机构的工作。	P105 二、项目监理机构组织形式	这种组织形式适用范围较广，包括能划分为若干个相对独立的子项目的大、中型建设工程。如图6-10所示，总监理工程师负责整个工程的规划、组织和指导，并负责整个工程范围内各方面的指挥协调工作；子项目监理机构分别负责各子项目的目标控制，具体领导现场专业或专项监理机构的工作。	增加
P107 二、项目监理机构组织形式	职能组织形式的主要优点是加强了项目监理目标控制的职能化分工，可以发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担。缺点是由于下级人员受多头指挥，如果这些指令相互矛盾，会使下级在监理工作中无所适从。	P107 二、项目监理机构组织形式	职能组织形式的主要优点是能够加强项目监理目标控制的职能化分工，可以发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担。这种组织形式适用于规模较大、技术复杂，需要在多专业领域协同工作的建设工程。缺点是由于下级人员受多头指挥，如果这些指令相互矛盾，会使下级在监理工作中无所适从。	增加

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通过对比2024版与2025版监理工程师《建设工程监理概论》教材，我们不难发现，新教材在内容上进行了全面的更新和优化，更加注重合同管理、法律法规以及项目监理机构的组织形式等方面。优路教育监理工程师栏目将继续紧跟行业发展的步伐，为广大学员提供前沿的学习资料和专业解读。希望各位监理工程师能够通过本次教材变化点的学习，进一步提升自己的专业能力，为我国建设工程行业的健康发展贡献自己的力量。