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2024监理工程师《目标控制(土建)》考试单选题(六)

2024-05-20 11:57

随着建筑行业的不断发展,对监理工程师的专业能力要求也越来越高。为了确保工程质量、安全和投资效益,监理工程师必须掌握坚实的理论知识和丰富的实践经验。为了协助所有学子们评估个人情况,优路教育悉心筹备,并欣然呈现了一份2024年监理工程师《目标控制(土建)》科目的精选单选题及详尽解答。让我们共同翻开这份智慧的篇章!

 

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51.在编制施工进度计划时,因占有施工对象空间而必须列入进度计划的施工过程是(             )。

A.运输类施工过程

B.制备类施工过程

C.建造类施工过程

D.加工类施工过程

答案:C

解析:由于建造类施工过程占有施工对象的空间,直接影响工期的长短,因此,必须列入施工进度计划,并且大多作为主导的施工过程或关键工作。运输类与制备类施工过程一般不占有施工对象的工作面,故一般不列入流水施工进度计划之中。只有当其占有施工对象的工作面,影响工期时,才列入施工进度计划之中。例如,对于采用装配式钢筋混凝土结构的建设工程,钢筋混凝土构件的现场制作过程就需要列入施工进度计划之中。同样,结构安装中的构件吊运施工过程也需要列入施工进度计划之中。

 

52.编制施工总进度计划时,需要确定的内容是(             )。

A.各分部分项工程的施工顺序

B.各分项工程的开始和结束时间

C.各单位工程的开始和结束时间

D.各单位工程进度控制的深度

答案:C

解析:施工总进度计划是用来确定建设工程项目中所包含的各单位工程的施工顺序、施工时间及相互衔接关系的计划。

 

53.工程施工中承包人遇到难于预见的不利物质条件,导致费用增加和工期延误,监理人处理承包人索赔的正确说法是(             )。

A.批复增加的费用,不批复延误的工期和利润补偿

B.批复延误的工期,不批复增加的费用和利润补偿

C.批复增加的费用和延误的工期,不批复利润补偿

D.批复增加的费用、延误的工期和利润补偿

答案:C

解析:承包人遇到难于预见的不利物质条件可以补偿工期和费用,不补偿利润。

 

54.对于采用固定总价方式计价的建设工程承包合同,其合同总价可以变更的情形是(             )。

A.工程量表中的工程量与实际工程量的偏差超过一定范围

B.工程实施阶段物价与发包时物价相比偏差超过一定范围

C.合同签订以后发生了设计和工程范围的变更

D.业主

答案:C

解析:固定总价合同:

①合同价格一笔包死,无特定情况不作变化;

②合同总价只有在设计和工程范围发生变更的情况下才能随之作相应的变更;

③承包方要在投标时对一切费用上升的因素做出估计并将其包含在投标报价之中,所以往往会加大不可预见费用,致使这种合同的投标价格偏高。

 

55.在民用建筑设计中,推行绿色设计应坚持的理念是(             )。

A.在充分考虑项目功能、质量、成本等因素的同时,着重考虑项目环境属性并将其作为设计目标

B.将项目环境属性作为项目设计最优先考虑的目标,同时兼顾项目功能、质量、成本等目标

C.在保证项目环境属性目标最优的前提下,适当考虑项目功能和质量目标

D.将提高绿地率和绿化率作为项目设计的最高目标,同时兼顾项目质量和成本

答案:A

解析:绿色设计是指在项目整个寿命周期内,要充分考虑对资源和环境的影响,在充分考虑项目的功能、质量、建设周期和成本的同时,更要优化各种相关因素,着重考虑产品环境属性(可拆卸性、可回收性、可维护性、可重复利用性等)并将其作为设计目标,使项目建设和运行过程中对环境的总体负影响减到最小。

 

56·某土方工程,计划2月初至5月底只开挖土方5万/m³,匀速施工,预算单价60元/m³,至4月底实际累计开挖土方5.4万/m³,实际单价68元/m³,采用赢得值(挣值)法评价该工程此刻的投资、进度状态时,结论正确的是(             )。

A.投资偏差-43.2万元

B.进度偏差36万元

C.投资绩效指数0.90

D.进度绩效指数0.88

答案:A

解析:投资偏差=5.4×60-5.4×68=-43.2;

投资绩效指标=60/68=0.88;

进度偏差=5.4×60-5×60=24;

进度绩效指标=5.4/5=1.08。

 

57.某工程有4个施工过程,划分为3个施工段组织流水施工,各施工过程在各施工段上的流水节拍(天)见下表,第Ⅱ和第Ⅲ两个施工过程之间有3天的工艺间歇时间,则该工程的流水施工工期是(             )天。

施工过程

施工段

I

3

4

2

II

2

5

3

III

3

3

4

IV

4

2

3

A.16

B.19

C.22

D.25

答案:D

解析:工期为T=5+4+4+9+3=25天。

 

58.某分部工程有4个施工过程,划分为4个施工段组织加快的成倍节拍流水施工,各施工段的流水节拍分别是2天、4天、4天、2天,则该工程应组织的专业工作队数是(             )个

A.4

B.6

C.8

D.12

答案:B

解析:K=2;n'=(2+4+4+2)/2=6。

 

59.关于双代号网络计划中关键节点的说法,正确的是(             )。

A.以关键节点开始的工作总时差和自由时差相等

B.两端为关键节点的工作必然是关键工作

C.关键节点组成的线路为关键线路

D.关键工作两端的节点必为关键节点

答案:D

解析:关键节点的特性

(1)在双代号网络计划中,关键线路上的节点称为关键节点,但由关键节点组成的线路不一定是关键线路;

(2)关键工作两端的节点必为关键节点,但两端为关键节点的工作不一定是关键工作;

(3)以关键节点为完成节点的工作,其总时差和自由时差必然相等;

(4)关键节点的最迟时间与最早时间的差值最小,当网络计划的计划工期等于计算工期时,关键节点的最早时间与最迟时间必然相等。

 

60.在单代号网络计划中,除终点节点代表的工作外,其他工作的总时差等于(             )。

A.本工作与各紧后工作之间的时间间隔加该紧后工作的自由时差

B.本工作与各紧后工作之间的时间间隔加该紧后工作的总时差(求和取最小值)

C.本工作的最早完成时间与各紧后工作的自由时差

D.本工作的最早完成时间与各紧后工作的总时差

答案:B

解析:总时差:

①网络计划终点节点n所代表的工作的总时差应等于计划工期与计算工期之差;

②其他工作的总时差应等于本工作与其各紧后工作之间的时间间隔加该紧后工作的总时差所得之和的最小值。

 

在此,我们披露了一部分《目标控制(土建)》考试中的精选单选题,旨在为追求卓越的你提供参考和辅导。我们的团队正在不遗余力地搜集更丰富的题库,以便为你呈现一个无懈可击的学习伙伴。敬请持续关注我们优路-监理工程师频道页的动态,不错过任何一个学习的机会。

 

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