2024监理考试《案例分析》答题知识点汇总
随着监理工程师考试的临近，许多同学都对于《案例分析》这一科目感到不小的压力。为了助力大家在这一科目中取得更好的成绩，优路教育经过深入研究历年考题和出题趋势，为大家精心整理了一套《案例分析》的答题知识点汇总，这些知识点可以帮助同学们更好地总结出有效的答题模式，希望同学们充分利用这些知识点，加深对各类案例题目的理解，提高解题速度和准确性。
考点 1:关键线路
总时差最小的工作为关键工作。特别地，当网络计划的计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。找出关键工作之后，将这些关键工作首尾相连，便构成从起点节点到终点节点的通路，位于该通路上各项工作的持续时间总和最大，这条通路就是关键线路，
考点 2:时差
工作的总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。
工作的自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下本工作可以利用的机动时间。
考点3:工期优化
网络计划的工期优化可按下列步骤进行:
(1)确定初始网络计划的计算工期和关键线路。
(2)按要求工期计算应缩短的时间ΔT-TC-Tr
(3)选择应缩短持续时间的关键工作。选择压缩对象时宜在关键工作中考虑下列因素:
1)缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作;
2)有充足备用资源的工作;
3)缩短持续时间所需增加的费用最少的工作。
(4)将所选定的关键工作的持续时间压缩至最短，并重新确定计算工期和关键线路。若被压缩的工作变成非关键工作,则应延长其持续时间，使之仍为关键工作。
(5)当计算工期仍超过要求工期时，则重复上述(2)~(4),直至计算工期满足要求工期或计算工期已不能再缩短为止。
考点 4:赢得值
赢得值
(1)计划工作预算投资:(BCWS)-计划工程量x预算单价
(2)已完工程预算投资(BCWP)=已完工程量x预算单价
(3)已完工程实际投资(ACWP)=已完工程量x实际单价
评价指标
(1)进度偏差(SV)=BCWP-BCWS
(2)进度绩效指数(SPI)=BCWP/BCWS
(3)投资偏差(CV)=BCWP-ACWP
(4)投资绩效指数(CPI)=BCWP/ACWP
通过深入理解《案例分析》科目的内容，我们相信同学们将能够更加自信地应对考试，有效减轻应试时的紧张情绪。优路教育始终致力于提供专业的学习辅导，帮助每位考生在考试中充分展现自己的潜能，达到最佳状态。期待每位同学在即将到来的监理工程师考试中都能够取得优异的成绩，实现个人的职业发展目标。优路教育将继续陪伴大家，为你们的成功之路提供坚实的支持。
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