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2024年监理工程师《监理概论》高频易混易错知识点汇总3

2024-05-07 14:51

距离监理考试仅剩下不到20天的时间,为了帮助同学们充分利用好碎片化时间,优路对《监理概论》中存在的高频易错易混知识点进行了总结,同学们可以在短时间内对知识点进行复习记忆,避免复习疲劳,同学们快来看看吧。

 

例题:关于项目法人责任制的说法,正确的是(   )。

A.项目法人责任制的核心内容是明确由项目法人承担投资风险

B.项目可行性研究报告批准前,应正式设立项目法人

C.原由企业投资建设的基建项目,需新设立子公司的,无需重新设立项目法人

D.项目董事会负责组织项目后评价,提出项目后评价报告

 

【答案】A

 

【解析】 BC项错误,项目法人的设立如下

 

设立时间

项目建议书被批准后一组成项目法人筹备组

申报项目可行性研究报告时一提出项目法人的

组建方案

项目可行性研究报告被批准后一正式成立项目

法人

设立子公司 重新设立项目法人
设分公司或分厂 原企业法人即是项目法人

 

D项错误,董事会的职权有:负责筹措建设资金;审核、上报项目初步设计和概算文件;审核、上报年度投资计划并落实年度资金;提出项目开工报告;研究解决建设过程中出现的重大问题;负责提出项目竣工验收申请报告;审定偿还债务计划和生产经营方针,并负责按时偿还债务;聘任或解聘项目总经理,并根据总经理的提名,聘任或解聘其他高级管理人员。

项目总经理的职权有:组织编制项目初步设计文件,对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见提交董事会审查;组织设计、监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作,编制和确定招标方案、标底和评标标准,评选和确定投标、中标单位;编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划;编制项目财务预算、决算;编制并组织实施归还贷款和其他债务计划;组织工程建设实施,负责控制工程投资、工期和质量;在项目建设过程中,在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整;根据董事会授权处理项目实施中的重大紧急事件,并及时向董事会报告;负责生产准备工作和培训有关人员;负责组织项目试生产和单项工程预验收;拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员定额方案及工资福利方案;组织项目后评价,提出项目后评价报告;按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料;提请董事会聘任或解聘项目高级管理人员。

 

通过对例题的讲解,相信同学们对项目法人责任制这个知识点的内容掌握的更加清晰了,为了提高复习效率,建议同学们可以将这些易混高频知识点进行汇总复习,这样有助于对相似知识点的准确理解和把握。最后希望同学们可以高效复习,最终在监理考试中获得一个理想的成绩!

 

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