优路发布：二级造价工程师管理基础高频考点50条（四）

2024-05-16 09:31

接上篇：优路发布：二级造价工程师管理基础高频考点50条（三）。这份资料精心整理了50条在历年考试中出现频率较高的重点知识点，涵盖了二级造价工程师管理基础知识的各个方面。

考点十九：建设期利息

建设期内发生的为工程项目筹措资金的融资费用及债务资金利息。

根据建设期资金用款计划，建设期利息的估算可按当年借款在年中支用考虑，当年借款按半年计息，上年借款按全年计息。

建设期利息=(年初累计借款+本年新增借款/2)x年实际利率

考点二十：按照编制程序和用途分类的定额

考点二十一：工程量清单计价的程序

分部分项工程费=Σ（分部分项工程量×分部分项工程项目综合单价）措施项目费=单价措施费+总价措施费

单价措施项目费=Σ（措施项目工程量×措施项目综合单价）

总价措施项目=Σ（措施项目计费基数×费率）

其他项目费=暂列金额+暂估价+计日工+总承包管理费

单位工程造价=分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金

考点二十二：预算定额消耗量的确定

（1）人工消耗量的确定

基本用工	完成该分项工程主要用工。
材料超运距用工	预算定额中材料及半成品的运输距离超过劳动定额规定的运距时要计算超运距用工。
辅助用工	在施工现场发生的材料加上等用工。如筛砂子、淋石灰膏等增加的用工。
人工幅度差	在劳动定额中未包括，而在正常施工中又不可避免地计入的一些零星用工因素，例如各工种交叉作业配合工作的停歇时间，工程质量检查和工程隐蔽、验收等所占的时间。

（2）材料消耗量的确定【净用量+损耗量】

材料主要包括主要材料、辅助材料、周转性材料和其他材料。

（3）机具台班消耗量的确定（每台班8小时）

预算定额中的机具台班消耗量是指在正常施工条件下，生产单位合格产品（分部分项工程或结构构件）必需消耗的某种型号施工机具的台班数量。

考点二十三：劳动定额

（一）工人工作时间

1、必需消耗时间：有效工作时间、休息时间、不可避免中断时间

2、损失时间：多余和偶然时间、停工时间、违背劳动纪律损失时间

（二）机器工作时间

1、必需消耗的时间：有效工作时间、不可避免的无负荷工作时间、不可避免中断时间

2、损失时间：多余工作时间、停工时间、违背劳动纪律时间、低负荷下工作时间

劳动定额的编制方法

经验估计法	优:方法简单、工作量小，便于及时制定和修订定额缺:制定的定额准确性较差适用于产品品种多、批量少、不易计算工作量的施工作业
统计分析法	优:方法简单易行，工作量较小较经验估计法准确些缺:原始记录和统计资料不准确，直接影响定额质量适用于产品稳定、批量大、统计工作制度健全的施工过程
技术测定法	优:重视现场调查研究和技术分析，准确性好缺:费时费力，工作量较大，技术要求高
比较类推法	结构上的相似性、工艺上的同类性、条件上的可比性，变化的规律性优:因有一定的依据和标准，其准确性较好

考点二十四：材料消耗定额

材料消耗定额包括：

(1)直接用于建筑安装工程上的材料;

(2)不可避免产生的施工废料:

(3)不可避免的施工操作损耗。

①材料的消耗量=材料的净用量+材料损耗量

②材料损耗率=材料损耗量/材料净用量x100%

③材料的消耗量=材料净用量x(1+材料损耗率)

(二)确定材料消耗量的基本方法

现场技术测定法	主要适用于确定材料损耗量。通过现场技术测定还可以区别哪些是可以避免的损耗或难以避免的损耗，明确定额中不应列入可以避免的损耗
试验法	试验法是在试验室采用专用仪器设备，通过试验的方法确定材料消耗量的一种方法，这种方法提供的数据精确度高，但容易脱离现场实际情况。
统计法	统计法中通过对现场用料的大量统计资料进行分析计算的一种方法，用该方法可获得材料消耗的各种数据，用以编制材料消耗量定额。
理论计算法	理论计算法是运用一定计算公式计算材料消耗量。这种方法较适合计算块状、板状、卷状等材料的消耗量