速览：2024年二建《施工管理》考试要点三

距离2024年二级建造师考试还有23天，对于《施工管理》这一科目的考点你都掌握了吗?今天我们为大家精选了两个考试要点，来帮助大家在考试前进行冲刺复习，如果你已经掌握了，可以在进行巩固;如果还没有完全掌握，没关系，那就跟着我一起来看一看今天的考试要点吧～

考点1：施工组织设计的动态管理

工程施工过程中发生下列情形时，应及时对施工组织设计进行修改或补充：①工程设计有重大修改；②有关法律、法规及标准实施、修订和废止；③主要施工方法有重大调整；④主要施工资源配置有重大调整；⑤施工环境有重大改变。

【考点分值】1分

【习题】工程施工过程中发生下列（   ）情形时，应及时对施工组织设计进行修改或补充。

A.工程设计有修改

B.有关法律有修订

C.施工方法有重大调整

D.施工环境有改变

【答案】B

【解析】工程施工过程中发生下列情形时，应及时对施工组织设计进行修改或补充：①工程设计有重大修改；②有关法律、法规及标准实施、修订和废止：③主要施工方法有重大调整：④主要施工资源配置有重大调整：⑤施工环境有重大改变。

考点2：施工项目目标动态控制措施

（1）组织措施。包括建立健全组织机构和规章制度，配备相应管理人员并明确岗位职责分工；完善沟通机制和工作流程，促进各参建单位、各职能部门间协同工作；强化动态控制中的激励，调动和发挥员工实现项目目标的积极性和创造性；建立施工项目目标控制工作考评机制，通过绩效考核实现持续改进等。

（2）技术措施。施工项目目标在很大程度上需要通过采取技术措施来实现。为此，需要结合施工项目目标控制需求和工程特点，编制施工组织设计、施工方案并对其技术可行性进行审查、论证：改进施工方法和施工工艺，采用更先进的施工机具:采用新技术、新材料、新工艺、新设备等“四新”技术并组织专家论证其可靠性和适用性等。还要在整个项目实施过程中，采用工程网络计划技术、价值工程、挣值分析等方法和数字化、智能化技术等进行动态控制。

（3）经济措施。仅就施工项目而言，倘若在目标控制中忽视经济措施，不仅会使施工成本目标难以实现，而且会影响施工项目其他目标的实现。为此，需要明确施工责任成本，落实加快施工进度所需资金，完善施工成本节约奖励措施，对工程变更方案进行技术经济分析，及时办理工程价款结算和支付手续等。

（4）合同措施。强化合同管理是控制施工项目目标的重要措施。就施工承包而言，在施工投标环节需要通过市场调查系统分析施工承包风险，并将其对施工承包风险的应对体现在投标报价中。在施工合同签订环节，要结合承包模式及合同计价方式，与建设单位协商确定完善的合同条款，争取有工期提前、合理化建议的奖励条款。

【考点分值】1-2分

【习题】关于施工项目目标控制措施，下列属于组织措施是（   ）

A.完善沟通机制和工作流程

B.编制施工组织设计、施工方案并对其技术可行性进行审查、论证

C.对工程变更方案进行技术经济分析

D.动态跟踪施工合同执行情况

【答案】A

【解析】B选项，属于技术措施；C选项，属于经济措施；D选项，属于合同措施。

以上这两个知识点你都掌握了吗？我们根据两个考点，也为大家准备了相对应的习题，希望各位同学可以认真复习考点后做题，再查看相对应的解析。在最后的冲刺复习阶段，我们希望大家可以充分利用复习时间，合理安排复习计划，我相信各位同学都能在最后的考试中取得让自己满意的成绩！

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