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2024年一造《案例分析》考频分析：流水工期的计算
2024-08-01 16:20
流水工期的计算作为一级造价工程师《案例分析》中的一项核心技术内容，其精确性与效率直接关系到项目管理与成本控制的精准度。随着工程项目的日益复杂化，掌握流水工期的科学计算方法成为了每位考生必备的技能之一。
考点二十三、流水工期的计算【考频：近五年真题考查 1 次】
（一）流水基础知识
流水节拍表：
（免责声明：文章中图像或者字体使用，仅为保持试题或者内容完整性，可读性，如有不当，可联系我们删除。）
流水横道图：
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流水节拍：某一施工过程，在某一施工段上的持续时间
流水步距：相邻工作开始的最小时间间隔
大差法计算流水步距：相邻两工作的流水节拍分别累计相加，错位相减，取大值。
流水工期=步距之和+最后施工过程持续时间+间歇-插入
（二）：流水工期
双代号网络图结合流水横道图计算工期技巧（三步骤）：
①运用大差法，初步绘制流水横道图
②思考每个流水工作在网络图中的所有紧前工作的最早完成时间，结合流水横道图（各流水工作的开始时间）判断是否有工艺间歇时间。
③调整流水横道图；重新计算综合的工期。
原则：所有紧前工作（流水+非流水）完成，紧后工作才能开始。
注意：案例分析中的流水工期不是单独的；是存在于网络图中的几个工作之间的流水工期，受到网络图中其他工作的逻辑关系（紧前紧后）制约的；即：流水工期是与网络图工期紧密结合的，需要综合判断的。
【真题示列】背景资料：
某工程经业主审批的网络图如下，其中 B、E、J 工作均需要使用一台特种设备吊装施工，施工承包合同约定该台特种设备由建设单位租赁，供施工单位无偿使用。根据施工承包合同约定，合同工期每提前 1 天奖励 1 万元（含税）。施工单位计划将 D、G、J 工作按流水节拍 30 天组织等节奏流水施工，以缩短工期获取工期奖励。
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问题：画出组织 D、G、J 三项工作等节奏流水施工的横道图；指出组织流水施工后网络计划的关健线路和实际施工工期。该特种设备在现场的最短闲置时间为多少天？
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答案：
①运用大差法，初步绘制流水横道图；
根据题意：D（60 天）、G（60 天）、J（60 天）按照节拍 30 天组织流水，则：
D:30 天+30 天
G:30 天+30 天
J:30 天+30 天
步距：DG：30 天，GJ30 天
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②思考每个流水工作在网络图中的所有紧前工作的最早完成时间，结合流水横道图（各流水工作的开始时间）判断是否有工艺间歇时间，调整流水横道图。
③根据调整流水横道图；重新计算综合的工期。
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关健线路：A→D→F→I→K
实际工期：95+60+50+40+10=255 天
B 工作总时差：40 天
最迟进场时间=设备最早进场时间+第一个使用该设备工作的总时差=95+40=135 天
最短闲置时间=设备退场时间-设备最迟进场时间-工作持续时间=235-135-（20+20+60）=0 天
在备考2024年一造《案例分析》时，考生应特别注重流水工期计算的学习与练习，深入理解其计算原理与步骤，通过模拟题与真题的训练，提升计算速度与准确性，为顺利通过考试奠定坚实基础。
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