2024年一造《造价管理》考频分析:工程项目目标控制的方法
作为考试中的关键章节,工程项目目标控制的方法不仅是理论知识的重点,更是实践应用中不可或缺的技能。通过深入剖析这一考频较高的内容,考生们不仅能够提升解题能力,还能在实际工作中更加游刃有余地应对各类工程项目管理挑战。
考点十四、工程项目目标控制的方法【考频:近5年考查5次】
网络计划法 | 网络计划技术是一种用于工程进度控制的有效方法,在工程项目目标控制中采用这种方法也有助于工程成本的控制和资源的优化配置。 |
S曲线法 | S曲线可用于控制工程造价和工程进度。 |
香蕉曲线法 | 与S 曲线法相同,香蕉曲线同样可用来控制工程造价和工程进度。 香蕉曲线法的原理与S 曲线法的原理基本相同,其主要区别在于:香蕉曲线是以工程网络计划为基础绘制的。 |
排列图法 |
排列图又叫主次因素分析图或帕累特图,是用来寻找影响工程(产品)质量主要因素的一种有效工具。 0~80%:A 类因素(主要因素) |
因果分析图法 | 又叫树枝图或鱼刺图,是用来寻找某种质量问题产生原因的有效工具。 |
直方图 | 直方图又叫频数分布直方图。它以直方图形的高度表示一定范围内数值所发生的频数,据此可掌握产品质量的波动情况,了解质量特征的分布规律,以便对质量状况进行分析判断。 |
正常型:中间高,两侧低,左右接近对称 | |
折齿型分布:这多数是由于作频数表时,分组不当或组距确定不当所致。 | |
绝壁型分布:直方图的分部中心偏向一侧,通常是因操作者的主观因素所造成。 | |
孤岛型分布:出现孤立的小直方图,这是由于少量材料不合格,或短时间内工人操作不熟练所造成。 | |
双峰型分布:一般是由于在抽样检查以前,数据分类工作不够好,使两个分布混淆在一起所造成。 | |
控制图 | 前述排列图法、直方图法是质量控制的静态分析方法,反映的是质量在某一段时间里的静止状态。控制图法就是一种典型的动态分析方法。采用动态分析方法,可以随时了解生产过程中质量的变化情况。 |
【记忆方法】
1、网络计划法:控制进度
2、S 曲线法:控制造价、进度
3、香蕉曲线法:控制造价、进度,原理同S 曲线
4、排列图法:寻找影响质量的主要因素,静态方法
5、因果分析图法:寻找质量问题的原因
6、直方图法:对质量问题分析和判断,静态方法
7、控制图法:控制质量,生产过程,动态方法
【真题示例】适用于分析和描述某种质量问题产生原因的统计分析工具是( )。
A.直方图
B.控制图
C.因果分析图
D.主次因素分析图
【答案】C
考生们应当充分认识到这一知识点的重要性,通过系统学习、强化记忆和实战演练,确保在考试中能够准确、快速地解答相关问题。