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2024一造《造价管理》高分章节串讲：施工成本管理方法
2024-07-08 17:28
在2024年一造《造价管理》的考试中，施工成本管理方法是一级造价工程师必须深入掌握的高分章节之一。此章节涵盖了诸多关于成本控制、预算编制和财务分析的重要理论与实践技能，这些都是确保项目经济效益的关键因素。接下来，我们将系统地串讲此章节的内容，帮助一级造价工程师考生们全面理解施工成本管理的核心要点，为成功通过考试和未来的职业发展打下坚实基础。
考点二十七、施工成本管理方法
成本计划→成本控制→成本分析→成本管理绩效考核
| 成本计划 |
目标利润法、技术进步法、按实计算法、定率估算法 |
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| 成本控制 |
成本分析表法、工期—成本同步分析法、挣值分析法、价值工程法 |
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| 成本分析 |
比较法、因素分析法（连环置换法）、差额计算法、比率法（相关比率法、构成比率法、动态比率法） |
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成本管理绩效考核 |
企业 | 项目施工成本降低额；项目施工成本降低率。 |
| 项目经理部 |
项目经理责任目标总成本降低额和降低率； 施工责任目标成本降低额和降低率； 施工计划成本实际降低额和降低率。 |
|
【例题】项目成本分析的基本方法有（ ）。
A.经验判断法
B.专家意见法
C.比较法
D.因素分析法
E.比率法
【答案】CDE
【解析】项目成本分析方法：（1）比较法（指标对比分析法）；（2）因素分析法（连环置换法）；（3）差额计算法；（4）比率法，包括相关比率法、构成比率法、动态比率法。
经过本次施工成本管理方法的详细串讲，每位一级造价工程师考生都应对如何在项目管理中实施有效的成本控制有了更清晰的认识。掌握这些技巧不仅可以帮助大家在2024年一造《造价管理》的考试中获得高分，更能在具体工作中优化资源配置，提高项目的经济效益。希望每位考生都能将今日所学知识运用到实际工作和学习中，不断提升自己的专业能力，迈向成为一名卓越的一级造价工程师。
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