一造《造价管理》常考：工程项目策划有什么主要内容？

考点二十八、工程项目策划的主要内容

工程项目策划是确保项目顺利进行、按时完成和实现预期目标的关键环节。对于一级造价工程师而言，深刻理解和有效实施工程项目策划，有助于在项目管理过程中更好地控制成本、时间和质量。以下是工程项目策划的主要内容：

1、工程项目构思策划

定义：描述项目的性质、用途和基本内容

定位：建设规模，规格档次，建设水准

系统构成：描述总体功能和内部构成和联系

其他：与项目实施运行有关的重要环节策划

2、工程项目实施策划

（1）组织策划：建立科学合理的项目组织结构，明确各部门和人员的职责和权限。这一步骤需要设计一个高效的组织架构，使各个部门和岗位的责任清晰，权责分明，从而提高团队协作效率。作为一级造价工程师，应参与制定组织策划，确保项目管理团队具备足够的专业能力和经验。

（2）融资策划：融资策划是确保项目有足够资金来源的重要环节。详细分析项目的资金需求，确定资本结构和资金来源渠道，包括股权融资、债务融资、项目融资等。一级造价工程师需与财务团队紧密合作，进行资金测算和融资计划的制定，确保项目资金的及时、足额到位，并合理分配和使用。

（3）目标策划：制定项目的各类目标，包括质量目标、进度目标、成本目标和安全目标。明确项目的最终交付标准和阶段性目标，以便各部门和人员在实施过程中有明确的工作方向。一级造价工程师需确保这些目标符合实际情况，并具备挑战性和可行性，为项目的成功实施提供指导。

（4）实施过程策划：详细制定项目实施的步骤和流程，包括进度计划、资源配置计划、成本控制计划和风险管理计划等。明确项目的关键路径和里程碑节点，合理安排各项任务的时间表和资源需求。一级造价工程师需通过实施过程策划，确保项目在每一个阶段都能够按计划进行，并在必要时进行适时调整和优化。

题目：以下哪项不是工程项目策划的主要内容包括?

A. 确定项目范围和目标

B. 选择项目团队和分配任务

C. 制定详细的市场推广计划

D. 评估项目风险和制定应对策略

解析：工程项目策划主要集中在如何有效地启动和管理项目，确保项目目标的实现。这包括确定项目的范围和目标、选择合适的项目团队并分配任务、以及评估潜在风险并制定相应的应对策略。制定市场推广计划虽然对项目的成功至关重要，但它通常属于项目后期的活动，不属于工程项目策划的核心内容。因此，选项C "制定详细的市场推广计划" 不是工程项目策划的主要内容。其他选项都是工程项目策划的关键组成部分。

通过全面了解和精心策划上述各个方面的内容，一级造价工程师能够为工程项目的成功实施打下坚实基础，确保项目在预算内顺利完成，实现预期目标。