24一建《项目管理》考点十七：前锋线比较法
在2024年一级建造师考试《项目管理》的考点中，前锋线比较法是一个重要的内容，它主要用于工程项目实际进度与计划进度的比较。以下是对前锋线比较法的详细解析：
一、前锋线比较法概述
前锋线比较法是通过绘制某检查时刻工程项目实际进度前锋线，进行工程实际进度与计划进度比较的方法。它主要适用于时标网络计划，能够直观地反映出检查日期有关工作实际进度与计划进度之间的关系。
二、前锋线的定义
前锋线是指在原时标网络计划上，从检查时刻的时标点出发，用点划线依次将各项工作实际进展位置点连接而成的折线。这条折线代表了工程项目在某一检查时刻的实际进度情况。
三、前锋线比较法的操作步骤
（一）绘制时标网络计划图：
在时标网络计划图上标示工程项目实际进度前锋线，为清楚起见，可在时标网络计划图的上方和下方各设一时间坐标。
（二）标定工作实际进展位置点：
一般从时标网络计划图上方时间坐标的检查日期开始绘制，依次连接相邻工作的实际进展位置点，最后与时标网络计划图下方坐标的检查日期相连接。
标定方法有两种：
按该工作已完任务量比例进行标定。假设工程项目中各项工作均为匀速进展，根据实际进度检查时刻该工作已完任务量占其计划完成总任务量的比例，在工作箭线上从左至右按相同的比例标定其实际进展位置点。
当某些工作的持续时间难以按实物工程量来计算而只能凭经验估算时，可以先估算出检查时刻到该工作全部完成尚需作业的时间，然后在该工作箭线上从右向左逆向标定其实际进展位置点。
（三）判断工作实际进度与计划进度的偏差：
通过实际进度前锋线与原进度计划中各工作箭线交点的位置来判断工作实际进度与计划进度的偏差。
对某项工作来说，其实际进度与计划进度之间的关系可能存在以下三种情况：
工作实际进展位置点落在检查日期的左侧，表明该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差。
工作实际进展位置点与检查日期重合，表明该工作实际进度与计划进度一致。
工作实际进展位置点落在检查日期的右侧，表明该工作实际进度超前，超前的时间为二者之差。
（四）预测进度偏差对后续工作及总工期的影响：
通过实际进度与计划进度的比较确定进度偏差后，还可根据工作的自由时差和总时差预测该进度偏差对后续工作及项目总工期的影响。
四、前锋线比较法的应用
前锋线比较法既适用于工作实际进度与计划进度之间的局部比较，又可用来分析和预测工程项目整体进度状况。它能够帮助项目管理者及时发现进度偏差，并采取相应的措施进行调整，以确保项目能够按计划顺利进行。
五、注意事项
（一）在使用前锋线比较法时，需要确保时标网络计划图的准确性和完整性。
（二）对于非匀速进展的工作，比较方法可能较为复杂，需要根据实际情况进行具体分析。
（三）在预测进度偏差对后续工作及总工期的影响时，需要充分考虑各种可能的风险因素。
综上所述，前锋线比较法是2024年一级建造师考试《项目管理》中的一个重要考点，掌握其基本原理和操作步骤对于考生来说至关重要。
