24一建《项目管理》考点三:施工承包模式
在一级建造师执业资格考试的广阔知识版图中,《建设工程项目管理》作为核心科目之一,不仅考验着考生的专业知识深度,更对其实践应用能力及项目管理综合素养提出了高要求。其中,“施工承包模式”作为项目管理中的关键考点,是每一位一级建造师必须深入掌握并灵活运用的核心内容。它直接关系到工程项目的组织实施、成本控制、质量保障及进度管理等多个方面,是确保项目成功交付的基石。
考点三:施工承包模式
1)施工总承包模式的特点
(1)工程开工前即有较为明确的合同价。
(2)对于总价合同,有利于建设单位对工程总造价的早期控制。
(3)施工质量责任主体少。
(4)建设单位施工招标与合同管理、组织协调工作量小。
随着建筑行业的快速发展和市场竞争的日益激烈,施工承包模式的选择与实施策略愈发显得重要。从传统的DBB(设计-招标-建造)模式到近年来兴起的EPC(设计-采购-施工)总承包模式、PPP(政府和社会资本合作)模式等,每一种模式都有其独特的优势与适用场景,要求一级建造师不仅要熟悉这些模式的基本概念、运作流程,更要能够结合项目实际情况,做出科学合理的选择并有效管理,以实现项目效益。