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一建2024项目管理考点妙记：施工组织与目标控制
2024-07-08 15:54
在备战一级建造师考试的征途中，项目管理领域的知识点犹如繁星点点，照亮我们通往成功的道路。其中，施工组织与目标控制作为核心考点，其重要性不言而喻。为帮助各位考生轻松应对，高效备考，优路对2024年一建项目管理科目中的关键数字考点进行了整理总结，下面，我们将对部分关键考点进行深入剖析，一起来学习一下吧~
13.承包人更换项目经理应事先征得建设单位同意，并应在更换14天前通知发包人和监理人。
14.按编制对象不同，施工组织设计可分为三个层次：施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。
15.施工重点和难点分析。包括组织管理和施工技术两个方面。
16.“四新”使用部署或要求。对于工程施工中开发和使用的新技术、新工艺应作出部署，对新材料和新设备的使用提出技术及管理要求。
17.施工顺序通常受施工工艺和施工组织两方面因素制约。
18.浇筑大体积混凝土，要求不留施工缝连续浇筑时，就必须根据混凝土工程量决定采用双班制或三班制。
施工组织与目标控制，是一级建造师考试中项目管理部分的璀璨双子星。它们涵盖了从项目经理更换、施工组织设计层次，到施工重难点分析、“四新”使用部署，乃至施工顺序逻辑及大体积混凝土浇筑要求等多个维度。每一个考点都蕴含着丰富的理论知识与实践经验，等待我们去挖掘、领悟。在备考过程中，唯有深入理解并熟练掌握这些考点，才能在项目管理的海洋中破浪前行，在2024年一建考试中斩获佳绩。
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