速览:2024年二建《施工管理》考试要点三
距离2024年二级建造师考试还有23天,对于《施工管理》这一科目的考点你都掌握了吗?今天我们为大家精选了两个考试要点,来帮助大家在考试前进行冲刺复习,如果你已经掌握了,可以在进行巩固;如果还没有完全掌握,没关系,那就跟着我一起来看一看今天的考试要点吧~
考点1:施工组织设计的动态管理
工程施工过程中发生下列情形时,应及时对施工组织设计进行修改或补充:①工程设计有重大修改;②有关法律、法规及标准实施、修订和废止;③主要施工方法有重大调整;④主要施工资源配置有重大调整;⑤施工环境有重大改变。
【考点分值】1分
【习题】工程施工过程中发生下列( )情形时,应及时对施工组织设计进行修改或补充。
A.工程设计有修改
B.有关法律有修订
C.施工方法有重大调整
D.施工环境有改变
【答案】B
【解析】工程施工过程中发生下列情形时,应及时对施工组织设计进行修改或补充:①工程设计有重大修改;②有关法律、法规及标准实施、修订和废止:③主要施工方法有重大调整:④主要施工资源配置有重大调整:⑤施工环境有重大改变。
考点2:施工项目目标动态控制措施
(1)组织措施。包括建立健全组织机构和规章制度,配备相应管理人员并明确岗位职责分工;完善沟通机制和工作流程,促进各参建单位、各职能部门间协同工作;强化动态控制中的激励,调动和发挥员工实现项目目标的积极性和创造性;建立施工项目目标控制工作考评机制,通过绩效考核实现持续改进等。
(2)技术措施。施工项目目标在很大程度上需要通过采取技术措施来实现。为此,需要结合施工项目目标控制需求和工程特点,编制施工组织设计、施工方案并对其技术可行性进行审查、论证:改进施工方法和施工工艺,采用更先进的施工机具:采用新技术、新材料、新工艺、新设备等“四新”技术并组织专家论证其可靠性和适用性等。还要在整个项目实施过程中,采用工程网络计划技术、价值工程、挣值分析等方法和数字化、智能化技术等进行动态控制。
(3)经济措施。仅就施工项目而言,倘若在目标控制中忽视经济措施,不仅会使施工成本目标难以实现,而且会影响施工项目其他目标的实现。为此,需要明确施工责任成本,落实加快施工进度所需资金,完善施工成本节约奖励措施,对工程变更方案进行技术经济分析,及时办理工程价款结算和支付手续等。
(4)合同措施。强化合同管理是控制施工项目目标的重要措施。就施工承包而言,在施工投标环节需要通过市场调查系统分析施工承包风险,并将其对施工承包风险的应对体现在投标报价中。在施工合同签订环节,要结合承包模式及合同计价方式,与建设单位协商确定完善的合同条款,争取有工期提前、合理化建议的奖励条款。
【考点分值】1-2分
【习题】关于施工项目目标控制措施,下列属于组织措施是( )
A.完善沟通机制和工作流程
B.编制施工组织设计、施工方案并对其技术可行性进行审查、论证
C.对工程变更方案进行技术经济分析
D.动态跟踪施工合同执行情况
【答案】A
【解析】B选项,属于技术措施;C选项,属于经济措施;D选项,属于合同措施。
以上这两个知识点你都掌握了吗?我们根据两个考点,也为大家准备了相对应的习题,希望各位同学可以认真复习考点后做题,再查看相对应的解析。在最后的冲刺复习阶段,我们希望大家可以充分利用复习时间,合理安排复习计划,我相信各位同学都能在最后的考试中取得让自己满意的成绩!
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